US-Beratung, die zu Ihrer europäischen Patentabteilung passt
Beauftragen Sie uns direkt oder über Ihre europäische Patentanwaltskanzlei für ein bestimmtes Technologiegebiet, ein bestehendes US-Portfolio, zusätzliche Kapazitäten in Ihrem Beraterpanel oder anspruchsvolle Erteilungsverfahren. Teamzusammensetzung, Freigabebefugnisse, Berichte und Zuständigkeiten werden vor Arbeitsbeginn vereinbart.
Beginnen Sie mit der gewünschten Aufgabe
- Ausarbeitung von US-Patentanmeldungen und Betreuung der Erteilungsverfahren für ein Technologiegebiet oder eine Geschäftseinheit
- Übernahme bestehender US-Angelegenheiten mit Abgleich der Fristen
- Zusätzliches Panel oder Überlaufunterstützung
- Fragen zur Patentfähigkeit, Beschwerden und komplexe Prüfungsbescheide
Technische Anpassung und rechenschaftspflichtiges Personal
Unser Team umfasst Patentfachleute mit ingenieur- und naturwissenschaftlichem Hintergrund in Software und KI, Halbleitern, Medizinprodukten, Funksystemen, Chemie, Werkstoffen und Konsumgütern.
Ein verantwortlicher Anwalt leitet die übertragenen Arbeiten. Prüfungsaufgaben, Vertretung und Eskalationswege werden für das Mandat festgelegt. Im ersten Gespräch sollten Ihr Technologiemix, der Umfang des Portfolios, anstehende Fristen und das erwartete Arbeitsaufkommen erörtert werden, damit die personelle Besetzung beurteilt werden kann.
Fachleute und ihre technischen Qualifikationen kennenlernen ↗
Einschlägige Erfahrung mit umfangreichen Portfolios
Erfahrung mit umfangreichen Portfolios
Scott D. Paul hat Portfolios mit mehr als 350 laufenden Patenterteilungsverfahren betreut und Anmeldestrategien in den USA, Europa und Asien koordiniert.
Scotts Erfahrung ↗Internationale Technologieportfolios
Michael K. Kelly hat Hunderte von US-Patentanmeldungen im Erteilungsverfahren betreut und den Patentschutz in Europa und Asien koordiniert, unter anderem in den Bereichen Luft- und Raumfahrt, Halbleiter, Medizinprodukte und Software.
Michaels Erfahrung ↗Kontinuität in der Betreuung
Heather King koordiniert Portfolioübernahmen, USPTO-Formalitäten, Mandantenberichte, internationale Korrespondenz und mandantenspezifische Abläufe im Erteilungsverfahren.
Heathers Erfahrung ↗Diese Beispiele beschreiben die Erfahrung der einzelnen Fachleute aus ihrem bisherigen Berufsleben. Teamzusammensetzung und Leistungsumfang werden für jedes Mandat vereinbart.
Ein kontrollierter Übergang in den U.S. Anwalt
- Erfasse das Zielfernrohr. Angenommene Angelegenheiten, Leistungen, kurzfristige Fristen und die Zuständigkeiten der bisherigen Berater und weiterer Dienstleister festlegen.
- Sammle und versöhne Aufzeichnungen. Akten, Erteilungsverläufe, Weisungen und Fristendaten mit den verfügbaren amtlichen Unterlagen abgleichen.
- Priorisieren Sie Entscheidungen. Dringende Maßnahmen, Erteilungsmitteilungen, Möglichkeiten für Fortsetzungsanmeldungen und noch bestehende Datenlücken identifizieren.
- Implementieren Sie Ihren Workflow. Aktenbezeichnungen, Berichte, Abrechnung, Richtlinien für Erteilungsverfahren und Freigabegrenzen abstimmen.
Der Zeitplan einer Übernahme hängt vom Abschluss der Interessenkonfliktprüfung, dem vereinbarten Leistungsumfang und dem rechtzeitigen Eingang vollständiger Unterlagen ab. Der Beginn unserer Verantwortung richtet sich nach der schriftlichen Mandatsvereinbarung und den Übergabeanweisungen.
Haushaltspläne und Berichterstattung im Zusammenhang mit Entscheidungen
Für gängige Aufgaben in US-Patenterteilungsverfahren sind Anwaltshonorare im Voraus festgelegt. Leistungsumfang, Budgets, Kostenabgrenzungen, Prognosen, Rechnungsanforderungen und Auslagenfreigaben werden passend zum Mandat vereinbart. USPTO-Gebühren und Kosten Dritter fallen gesondert an.
Berichte können Fristen, den Stand der Erteilungsverfahren, die Entwicklung der Ansprüche, Möglichkeiten für Fortsetzungsanmeldungen und Entscheidungen behandeln, die die Aufmerksamkeit Ihres Teams erfordern. Bei regulären Bescheidserwiderungen streben wir einen Entwurf innerhalb von zwei Wochen nach Eingang der Mitteilung und der zur Erstellung benötigten Informationen an.
Anwaltshonorare und ein Budgetbeispiel für Erteilungsverfahren ansehen ↗
Beschaffung und Informationsverarbeitung
Wir stimmen die einschlägigen Richtlinien für externe Berater, die Lieferantenaufnahme, Abrechnung, Versicherungs- und Steuerunterlagen, Sicherheitsfragebögen, den Datenumgang und mandantenseitige Beschränkungen für KI-Werkzeuge ab. Detaillierte Anforderungen und unterstützte Systeme werden im Rahmen der Due Diligence geprüft.
Themen zur Beauftragung und verfügbare Due-Diligence-Unterlagen ansehen ↗
Eine definierte Zuordnung bewerten
Beginnen Sie mit einem Technologiegebiet, einer begrenzten Gruppe von Angelegenheiten, einer Portfolioübernahme oder einem RFP-Gespräch. Nennen Sie das allgemeine Technologiegebiet, die ungefähre Anzahl der Angelegenheiten, den erwarteten Beginn und den Prüfungszeitplan.
Ein unternehmerisches Engagement diskutieren · Ein erstes Gespräch anfragen
Teilen Sie anfangs ausschließlich nicht vertrauliche Informationen mit. Eine Vertretung setzt die Prüfung von Interessenkonflikten und eine schriftliche Mandatsvereinbarung mit AddyHart LLC voraus.